Em algumas palavras

Quem sou?

Muito prazer! Sou Alexandre de Carli!

Com mais de 15 anos de experiência em empresas de tecnologia, sou um mentor, advisor e consultor profissional dedicado a transformar desafios em oportunidades de crescimento e inovação. Implementei modelos de gestão aprimorados, em todos os níveis organizacionais que impulsionaram o desenvolvimento e crescimento das empresas.

Minha abordagem combina conhecimento técnico com visão estratégica global para identificar gargalos, problemas e oportunidades que impulsionam resultados excepcionais. Utilizo expertise em tecnologia, gestão de projetos, gestão de equipes e metodologias ágeis para executar planejamentos complexos eficazmente. Tomo decisões guiadas por dados integrando todas as áreas da empresa.
Sou movido pelo desafio de transformar empresas através da tecnologia e gestão inovadora, sempre buscando agregar valor, otimizar processos e impulsionar o crescimento sustentável. Como empreendedor e adepto da melhoria contínua, estou sempre pronto para gerar impacto positivo e resultados rápidos nas organizações.

Experiência em Tecnologia e Inovação
  • Desenvolvimento de Software: Programador autodidata multifacetado em dezenas de tecnologias e linguagens.
  • Implementação de Padrões: Implementou modelos de gestão de desenvolvimento do tradicional ao ágil.
  • Análise de Negócios: Especialista em análise de negócios, colaborando com diversos profissionais para implementar dezenas de sistemas de gestão alinhados às necessidades dos clientes, de industrias, comércios e serviços, ao agro até oficina mecânica.
  • Inovação em ERPs: Desenvolveu e ajudou a modelar sistemas altamente personalizáveis e escaláveis.
  • Automação: Desenvolveu rotinas automatizadas eliminando disperdícios de trabalhos manuais e retrabalhos.
Experiência em Gestão
  • Gestão de Projetos: Aprimorou a gestão baseada em projetos, estabelecendo cronogramas e planos bem definidos que contribuíram para a evolução organizacional.
  • Expansão Empresarial: Contribuiu para o crescimento da empresas, permitindo quadruplicar seu quadro de funcionários e receita.
  • Gestão Financeira: Realizou reestruturações financeiras para permitir análises mais precisas e a tomada de decisão baseadas em dados.
  • Metodologias Ágeis: Utiliza metodologias ágeis para implementar planejamentos complexos e gerir equipes eficientemente.
  • Recuperações tributárias: Realizou estudos que permitiram recuperações tributárias na casa dos 6 dígitos.

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